印刷產業的庫存與計價概念

相對於零售產業,銷貨一個是一個,比較很容易計算數量跟庫存。而對印刷業來說,部分環節適用這樣的庫存概念,像是紙廠出售單張計算的紙張、單個計算的杯墊原料、單卷計算的大圖材質等等。再以印刷廠來說,印刷的油墨原料我們也可以單個來計算庫存,但單個計算庫存對印刷作業沒有太大的實質意義,因為我們很難精準地計算出一瓶油墨可以印多少張。後加工廠其實也比較沒有庫存的概念,而是以人力去計算可以消化的印件數量。另外,把成品交貨給客戶的印刷公司、broker雖然是單個單個的將印刷品交給客戶,但因為是印刷品屬於客製生產,這些給特定客戶的印刷品其實也沒有辦法再另外賣給其他人,所以這邊也不太能以「庫存」概念來解釋,而是以「備品」的想法來看待這些放在倉庫裡的印刷品。這些備品是因為印刷放損而多做的,並非是為了入庫零售而做的。

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換個場景到印刷電商平台的經營之上,印刷電商平台面對的是終端消費者,其實會更加強化「零售」的概念。不管到哪一種電商平台,我們一定可以看到「數量」的按鈕,可能是一個、一張、一件的不同單位。反過來說,把印刷流程拆解、賦予每一個階段不同的售價,將整個印刷流程、印刷成品「零售化」其實就是經營印刷平台的很關鍵的一步。

舉例來說:

A客戶要製作一個「馬克杯」,網站標記一個是100元含稅,運費另收100元含稅。A客戶需要確認:

  1. 款式:可能是不同種造型、容量的馬克杯,或是該網站只提供一個規格
  2. 數量

之後就可以送出訂單,確認稿件沒問題後,就可以在家等著貨品寄過來。

——

B客戶要印製10張A3的海報,點進頁面之後,他需要操作以下內容

  1. 尺寸:印刷的尺寸通常比較多種,以公規來說,可能是A5、A4、A3⋯⋯等。
  2. 印刷面:單面/雙面印刷
  3. 印刷色:黑白-單色/彩色-四色,甚至有時候可以提供特別色的印製服務
  4. 紙材:這個部分也會是不同商家提供的內容,可能會是銅版紙、道林紙、美術紙等等,甚至會對應不同的磅數厚度。
  5. 加工:匝型、壓線、燙箔、打凹凸、摺紙等,看商家提供多少加工選項

確認好上述內容之後,價格會跳出來,確認符合自己的預算需求後送出訂單。

從上面兩個例子可以發現,做馬克杯跟印海報的需要由消費者決定的事情其實有所差別,也就是說,某些商品在零售化的過程會比較直覺,像是單個販售的馬克杯、杯墊等等單個計價方式的產品。這些商品會比較適用「庫存」的概念,透過進貨、製作時的損耗、訂單量等等的計算,較容易掌握貨品的狀態,也可以立刻察覺庫存數量的多寡,少了就進貨,讓進銷數量維持在一個水平。

第二種情況則是需要比較多種選項的組合,而每一個選項都會對應到一個價格區間,對印刷產業而言,每一個選項裡面其實會再有不同的款式規格,像是尺寸是一種選項,但下面會再有A5、A4、A3⋯⋯等這些規格。而對印刷商家來說,每一個選項跟規格都會需要將其「規格化」、「零售化」,賦予其價。與此同時,也要確保每一個選項的價格區間相加後價格是合理的,並確認消費者是可以清楚理解每個選項的用意。第二種情況除了紙張比較可以裁好工規計算數量外,其餘的選項就比較沒有庫存的概念,而是像我們之前提到的「POD模式」,客戶下單後才開始啟動製作。

透過上面兩個案例,你可以發現,對印刷產業來說,在庫存的計算與計價邏輯上是相對多元且複雜。若想要輕鬆且快速地將其轉成規格化的電商,你一定會需要專業的系統與人員協助!就讓 HiPrint 協助您輕鬆處理印刷商品的規格與計價!整合產業輕鬆管理,數位轉型提升營收成長!

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月底的會計地獄 Part 2!印刷的對帳作業爲什麼這麼難?!

上一篇提到電商經營的會計對帳優勢,這一篇來跟大家聊聊印刷產業的對帳特點——困難之處?!

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印刷產業的帳不好做,主要是因為印刷有眾多流程,以獨立版的書冊印件來說,費用至少會包含:

  1. 紙張/材質:紙張還會有不同的牌價跟折數。有以「單張」計價,也有以「令」計價的,甚至還有捲筒式的裁切不同尺寸,價格也就會跟著浮動。
  2. 製版:印前會出數位樣確認校正,確認印製後會開始製版,製版以色數計價,特別色的費用會比一般四色高。以書冊來說,頁數越多者,版費也會越高。
  3. 印刷:以台數、車數計算,且會有一定的基本價。不同的印刷方式價格也都不一樣,平版印刷、網版印刷、UV印刷等等,會依不同的材質適性而選用不同的印刷方式,網版印刷與UV印刷的價格會比平版來得高。
  4. 加工:裁切、上光上膜、燙箔、打凹凸、匝型、裱貼等等,印刷有非常多種加工可以選擇。比較少家工廠可以全部一次包辦,通常還是以兩三個品項為主,像是燙箔跟打凹凸可能會再一起,或是單純做匝型、做刀模的工廠等等。不同的加工有不同的計價方式,像是燙箔跟打凹凸會以面積計算,不同的色箔原料價格也有一點差異;刀模的部分則有不同的刀的類型,價格也有差異。
  5. 裝訂:膠裝、騎馬釘、車縫線裝、精裝書等等,不同的裝訂方式有不同的基本價,不同的數量級距價格也會有差異
  6. 運送:紙張跟版會需要運送到印刷廠,印刷完成之後送後續的加工跟裝訂廠;完成成品之後,少量用郵局貨運寄送,大量可以拉專車;甚至有些印刷品會因為製成關係需要分批出貨,運費就得分次計算。除此之外,還有一些包材的費用也須納入成本。

所以,一張給客戶的報價單,背後其實有很多流程在進行(上面都還不包含相關的人事成本),每一個流程都會對應一間工廠,也就是會收到一筆帳單。零零總總加起來,每個月可能會收到10家以上的廠商帳單,對帳真的對到眼花。而且成本如果一個沒抓好,利潤也可能就因此減少,甚至賠錢。

如果可以改變人工逐筆對帳的方式,導入線上軟體的將所有的進銷項都電子化,勢必可以減省不少時間!HiPrint 就是一套協助您輕鬆處理對帳服務與金流串接的軟體,還可以整合相關的銷售、成本報表匯出都十分簡易!讓印刷數位轉型提升,營收穩定成長!

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價格怎麼算?印刷商品的計價邏輯

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上一篇 從「POD 隨需印刷」談印刷的零售化服務 談到印刷商品的計價邏輯,這個是屬於商品管理的一部分。如同大家所知,印刷成品的規格眾多且複雜,製造過程也有非常多的印刷選擇,有些印刷步驟可能還需要外包,甚至有些有基本價格的計算(像是開版費、印刷費等等),這些都會影響到成本的計算,也會反映在價格之上。

那也因為需要確認的價格細項很多,人工報價的時間也就相對比較長,這個往往是習慣數位化下單的客戶不能理解的事情。如果我們可以在前臺顯示好價格,確認好客戶的產品組合,即時地提供價格,不僅可以減少人工來回報價的時間、提高客戶的購買意願,此外,價格的透明化也讓後續產線與成本管理更加方便有效率。

印刷商品的計價邏輯

以單張的海報卡片來說,會影響價格的有:尺寸、紙材、單/雙面、印刷色(黑白、彩色、特色),還有款式與數量,有時候會有加工(燙金、上膜等)。以下舉兩個目前的印刷電商案例讓大家參考:

案例一:一個規格一個賣場,看似清楚消費者卻霧煞煞

以卡片來看,這個作法是把剛剛列的每一個規格都各自開一個商品賣場,採取「單個」組合的方式進行(也就是我們說的「窮列」):單面彩色A6炫光紙無上膜是一個,雙面彩色A6銅西卡上膜是另一個賣場。零零總總加起來總共有16個賣場,但其實也只有一種尺寸(A6)跟六種紙材去組合而已。這樣的列法雖然可以讓商品款式看起來很多,但其實也很容易消費者下單錯誤,而對官網後台程式建構的人員來說,SKU列都列不完也是一個地獄啊!

進到商品賣場頁面之後,數量以10的級距來限定消費者的選購數量。但是,等等,為什麼這邊又有一個數量???我剛剛不是選了40張了嗎?所以我可以選2個20張,也可以選一個40張?

原來,這個「數量」跟上面的10張、20張的「張數數量」不一樣,他是指「款式」的「數量」。試想,如果每天都有10個消費者打電話來問,或是因為這個關係導致訂單都要一筆一筆確認,客服原本有耐心的也都變得沒耐心,訂單如果出錯賠錢的還是自己。

那我們不能直接改成「款式」嗎?

「抱歉,不行。因為我們的程式設定就是這樣,這個沒辦法改」

這個就是典型將一般商品計價邏輯套用在印刷電商上會有的問題。兩者有著根本性的不同,若直接套用,很容易會造成後台SKU建單管理不易,消費者下單也會搞不清楚差別,亦會增加客服人員的負擔。

案例二:規格能集中就集中,符合印刷商品的下單邏輯

同樣以卡片的商品賣場來說,使用HiPrint系統的理想印制以「紙材」的屬性開了三個賣場,在這個頁面中也可以讓消費者看到三種紙材屬性的價格高低(預算先決啊!)

點進去之後,尺寸基本上被規範著,以常見的卡片尺寸為單一規格。與案例一相同,固定卡片的尺寸。因為你不會叫一張A1尺寸的紙張叫卡片(你會叫他海報,可以到「海報」區下單),而更小尺寸的,則可以到名片的商品下單。

但不一樣的是,我們可以直接在這個賣場選單/雙面、紙材、數量、相關加工,紙材跟加工的選擇也多很多,讓消費者下單更直覺。這個計價邏輯跟「窮列」就有很大的差別,你不會列到沒日沒夜,只要有幾個固定的邏輯公式就可以套用在不同的印刷商品上。而由HiPrint的計價邏輯,正是瞄準印刷電商的痛點所開發!未來也會在跟大家持續分享!

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